SelectLine ist in vielen Schweizer KMU als solides ERP-System im Einsatz. Wächst das Unternehmen jedoch über 20, 50 oder 100 Mitarbeitende hinaus oder werden Prozesse internationaler und digital vernetzter, stossen traditionelle ERP-Systeme an Grenzen. Ein Wechsel zu Microsoft Dynamics 365 Business Central ist dann ein logischer Schritt. Als Begleiter bei der digitalen Transformation erklären wir, wie eine erfolgreiche Migration gelingt und worauf Geschäftsleiter achten müssen. Warum von SelectLine zu Dynamics 365 wechseln? Der Wechsel von einer lokalen oder gehosteten SelectLine-Installation zu Microsoft Dynamics 365 bringt entscheidende strategische Vorteile: Vollständige Cloud-Lösung: Zugriff von jedem Ort, automatische monatliche Updates und kein eigener Serverbetrieb mehr. Nahtlose Microsoft 365 Integration: Direkte Vernetzung mit Outlook, Excel, Teams, SharePoint und Power BI. Skalierbare Prozesse: Dynamics 365 wächst flexibel mit, auch bei komplexer Mehrmandanten-Führung, Fremdwährungen oder internationalen Standorten. Offene API-Architektur: Einfache Anbindung moderner Webshops, CRM-Systeme oder KI-Plattformen wie Langdock. Der bewährte 4-Schritte-Migrationsprozess 1. Prozess- und Schnittstellen-Audit Welche Module nutzt du in SelectLine (Auftrag, Rechnungswesen, Lohn)? Welche Sonderanpassungen und Schnittstellen müssen in Dynamics abgebildet werden? 2. Datenbereinigung und Daten-Mapping Alte ERP-Systeme enthalten oft Altlasten. Eine Migration ist die beste Gelegenheit zur Bereinigung von Debitoren, Kreditoren, Artikeln und offenen Posten vor dem Datenexport. 3. Testmigration und Systemkonfiguration Stammdaten werden exportiert, transformiert und in eine Sandbox-Umgebung eingespielt. Schlüsselnutzer testen die Prozesse auf Herz und Nieren. 4. Go-Live und Altdaten-Archivierung Nach erfolgreicher Schulung erfolgt der Stichtagswechsel. Die historische SelectLine-Datenbank wird gesetzeskonform für die zehnjährige Aufbewahrungspflicht archiviert. Typische Fallstricke vermeiden Der grösste Fehler bei ERP-Migrationen ist der Versuch, alte Arbeitsweisen 1:1 in das neue System zu kopieren. Dynamics 365 bietet moderne Standardprozesse, die Arbeitsabläufe vereinfachen. Nutze den Wechsel, um veraltete Workflows zu entschlacken. Fazit: Zukunftssichere Plattform für das nächste Jahrzehnt Die Migration von SelectLine auf Dynamics 365 ist ein strategischer Meilenstein. Mit sorgfältiger Vorbereitung und klarem Datenfokus gelingt der Wechsel reibungslos und macht dein Unternehmen fit für weiteres Wachstum.
SelectLine ist in vielen Schweizer KMU als solides ERP-System im Einsatz. Wächst das Unternehmen jedoch über 20, 50 oder 100 Mitarbeitende hinaus oder werden Prozesse internationaler und digital vernetzter, stossen traditionelle ERP-Systeme an Grenzen. Ein Wechsel zu Microsoft Dynamics 365 Business Central ist dann ein logischer Schritt.
Als Begleiter bei der digitalen Transformation erklären wir, wie eine erfolgreiche Migration gelingt und worauf Geschäftsleiter achten müssen.
Der Wechsel von einer lokalen oder gehosteten SelectLine-Installation zu Microsoft Dynamics 365 bringt entscheidende strategische Vorteile:
Welche Module nutzt du in SelectLine (Auftrag, Rechnungswesen, Lohn)? Welche Sonderanpassungen und Schnittstellen müssen in Dynamics abgebildet werden?
Alte ERP-Systeme enthalten oft Altlasten. Eine Migration ist die beste Gelegenheit zur Bereinigung von Debitoren, Kreditoren, Artikeln und offenen Posten vor dem Datenexport.
Stammdaten werden exportiert, transformiert und in eine Sandbox-Umgebung eingespielt. Schlüsselnutzer testen die Prozesse auf Herz und Nieren.
Nach erfolgreicher Schulung erfolgt der Stichtagswechsel. Die historische SelectLine-Datenbank wird gesetzeskonform für die zehnjährige Aufbewahrungspflicht archiviert.
Der grösste Fehler bei ERP-Migrationen ist der Versuch, alte Arbeitsweisen 1:1 in das neue System zu kopieren. Dynamics 365 bietet moderne Standardprozesse, die Arbeitsabläufe vereinfachen. Nutze den Wechsel, um veraltete Workflows zu entschlacken.
Die Migration von SelectLine auf Dynamics 365 ist ein strategischer Meilenstein. Mit sorgfältiger Vorbereitung und klarem Datenfokus gelingt der Wechsel reibungslos und macht dein Unternehmen fit für weiteres Wachstum.
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